Программы по привлечению молодых специалистов

Программы по привлечению молодых специалистов Наследство
Содержание
  1. Об утверждении комплексной программы
  2. Комплексная программа «Привлечение и закрепление молодых специалистов на территории муниципального образования «Майнский район» на 2021 — 2021 годы»
  3. Паспорт комплексной программы
  4. I. проблемы
  5. II. Цель и задачи программы
  6. III. Финансовое обеспечение программы
  7. IV. Механизм реализации программы
  8. V. Ожидаемый эффект от реализации программы
  9. Программы привлечения молодых специалистов на российские предприятия
  10.      Механизмы мотивации труда на современных предприятиях: практика и предложения
  11.      Примеры программ
  12. Программа молодой специалист в 2021-2021 году
  13. Поддержка молодых специалистов
  14. Выплаты молодым специалистам
  15. Доплаты молодым специалистам
  16. Молодой специалист на селе
  17. Жилье молодым специалистам
  18. Программы по привлечению молодых специалистов
  19. Программы привлечения молодых специалистов на российские предприятия
  20. Программа о привлечении молодых специалистов
  21. Привлечение молодых специалистов
  22. Решение Совета депутатов МО — Чердаклинский район — Ульяновской обл
  23. Реализована программа по привлечению молодых специалистов для новых предприятий Холдинга
  24. Мероприятия по привлечению молодых специалистов
  25. Повышение оригинальности
  26. Государственная поддержка молодых специалистов в сельской местности
  27. Молодой учитель (программа привлечения молодых специалистов в школы Берёзовского городского округа) проект по теме
  28. Муниципальные программы
  29. 📸 Видео

Видео:Программы по привлечению молодых специалистов на село запущены в Нижегородской областиСкачать

Программы по привлечению молодых специалистов на село  запущены в Нижегородской области

Об утверждении комплексной программы

В целях реализации молодежной политики, привлечения и закрепления молодых специалистов на территории муниципального образования «Майнский район» постановляю:

1.

Утвердить комплексную программу «Привлечение и закрепление молодых специалистов на территории муниципального образования «Майнский район» на 2021 — 2021 годы».

2. Настоящее постановление вступает в силу с момента его обнародования.

3.

Контроль над исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Главы администрации района по правовым и внутриполитическим вопросам Харитонову Н.В.

И.о. Главы администрациимуниципального образования»Майнский район»

А.Д.ВОЛКОВ

Комплексная программа «Привлечение и закрепление молодых специалистов на территории муниципального образования «Майнский район» на 2021 — 2021 годы»

Утвержденапостановлениемадминистрации МО «Майнский район»

от 7 декабря 2021 года N 1061

Паспорт комплексной программы

Наименование ПрограммыКомплексная программа «Привлечение и закрепление молодых специалистов на территории муниципального образования «Майнский район» на 2021 — 2021 годы»(далее — Программа)
Заказчик ПрограммыАдминистрация муниципального образования «Майнский район»
Основные разработчики ПрограммыОтдел общественных коммуникаций администрации муниципального образования «Майнский район»
Цель ПрограммыПривлечение и закрепление молодых специалистов на территории муниципального образования «Майнский район»;
Социально-экономическая поддержка молодых специалистов социальной сферы.
Задачи ПрограммыСоздание системы социально-экономической поддержки для наиболее полного обеспечения потребности в педагогических, врачебных кадрах и специалистах в сфере культуры, а также в руководящих кадрах.
Закрепление и увеличение количества молодых специалистов в муниципальных учреждениях образования, здравоохранения, культуры.
Повышение уровня жизни молодых специалистов, работающих в социальной сфере.
Сроки реализации Программы2021 — 2021 годы
— первый этап — 2021 год
— второй этап — 2021 годы
Объемы и источники финансированияОбщий объем финансирования Программы составляет средства муниципального бюджета 682,340 тыс. руб., в том числе по годам:
2021 — 414,34 тыс. руб.
2021 — 268,0 тыс. руб.
Исполнители ПрограммыУправление образования администрации муниципального образования «Майнский район»,
Отдел по делам культуры и организации досуга населения администрации муниципального образования «Майнский район»,
ГУЗ «Майнская районная больница»
Контроль за реализацией программыКонтроль за реализацией программы, проведение анализа достижения целевых индикаторов программы осуществляет «Майнский район»
Индикаторы и оценка эффективности реализации программыНаименование индикаторов целей программыЗначения индикаторов достижения цели программы по окончании реализации программы (%)
Доля молодых специалистов со стажем работы до 5 лет к общему числу специалистов:
по отрасли «Образование»1,4
по отрасли «Здравоохранение»7,1
по отрасли «Культура»0,5

I. проблемы

В системе образования функционируют 34 образовательные организации, из них 18 школ. 350 педагогических работника обеспечивают учебно-воспитательный процесс в образовательных учреждениях, реализующих программы дошкольного и общего образования.

Образовательные учреждения всех видов и типов на 99 процентов обеспечены педагогическими работниками.

Для повышения качества образования и внедрения новых современных технологий в учебно-воспитательный процесс необходим приток молодых специалистов. Ежегодно в образовательные организации Майнского района трудоустраиваются от 4 до 8 выпускников образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования.

В Майнском районе насчитывается 1 учреждение здравоохранения с подразделениями в населенных пунктах Майнского района. Укомплектованность учреждений здравоохранения врачебными кадрами с учетом работы по совместительству составляет 90 процентов.

В МО «Майнский район» насчитывается 5 учреждений культуры с подразделениями в населенных пунктах района.

Имеется потребность в притоке молодых кадров.

Данная Программа направлена на реализацию комплекса мер по устранению дефицита педагогических, врачебных кадров и кадров в сфере культуры. Закреплению молодых специалистов, созданию условий для развития творческого потенциала педагогов и специалистов в сфере культуры.

Программа является социально ориентированной, обеспечивающей целевой подход к решению проблемы ресурсного обеспечения сферы образования, здравоохранения, культуры Майнского района.

II. Цель и задачи программы

Целью Программы является:

— обеспечение доступных качественных услуг в сфере образования, здравоохранения, культуры на территории Майнского района;

— социально-экономической поддержки молодых специалистов для наиболее полного обеспечения потребности в педагогических, врачебных кадрах и специалистах в сфере культуры, а также в руководящих кадрах;

— закрепление и увеличение количества молодых специалистов в учреждениях образования, здравоохранения, культуры;

— повышение уровня жизни молодых специалистов, работающих в учреждениях образования, здравоохранения, культуры.

III. Финансовое обеспечение программы

Общий объем финансирования Программы составляет 682340 рублей средства муниципального бюджета, в том числе по годам:

2021 год — 414340 руб.,

2021 год — 268000 руб.

— на обеспечение предоставления молодым специалистам, работающим в учреждениях образования, здравоохранения, культуры ежемесячных дополнительных выплат к заработной плате;

— на обеспечение предоставления молодым специалистам, работающим в социальной сфере единовременного пособия, при поступлении на работу;

— ежемесячная доплата за найм съемной квартиры молодым специалистам.

Таблица

Объемы финансирования 2021 — 2021 годы

Молодые специалистыЕжемес. выпл.(тыс. руб.)Единоврем. пос.(тыс. руб.)Найм жилья (тыс. руб.)Итого (тыс. руб.)
2021 г.
Специалисты с высшим и средним спец. образованием414,34414,34
2021 г.
Специалисты с высшим и сред. спец. образованием268,0268,0
Итого:682,34682,34

IV. Механизм реализации программы

Одним из существенных условий предоставления мер социально-экономической поддержки является обязанность молодого специалиста, желающего принять участие в Программе, отработать в учреждениях образования, здравоохранения, культуры, указанных в настоящей Главе, не менее 5 лет с момента заключения соглашения о предоставлении мер социально-экономической поддержки.

В целях реализации настоящей программы под молодыми специалистами понимаются лица, не достигшие возраста 35 лет, получившие среднее профессиональное либо высшее образование в имеющих лицензию на осуществление соответствующей образовательной деятельности и свидетельство о государственной аккредитации профессиональных образовательных организациях, либо образовательных организациях высшего образования и не позднее трех лет со дня получения диплома о среднем профессиональном образовании либо диплома бакалавра, специалиста или магистра (не позднее трех лет со дня получения сертификата специалиста (после 1 января 2021 года — свидетельства об аккредитации специалиста) — в случае получения указанными лицами среднего профессионального либо высшего медицинского или фармацевтического образования), впервые поступившие на работу по должности, квалификационные требования к которой в соответствии с утверждаемыми в установленном трудовым законодательством порядке квалификационными справочниками или профессиональными стандартами предусматривают наличие у работника среднего профессионального либо высшего образования, за исключением случаев поступления на работу по совместительству.

Лицо утрачивает статус молодого специалиста по истечении трех лет со дня оформления приема его на работу.

Реализация Программы в части отбора участников обеспечивается в пределах, установленных Программой.

Отбор молодых специалистов для участия в Программе осуществляется на заявительной основе по месту работы, в соответствии с перспективной потребностью в специалистах определенной сферы.

Преимущественным правом для зачисления в число участников Программы пользуются молодые специалисты, закончившие обучение в образовательных учреждениях высшего и среднего профессионального образования по целевому набору.

Меры социально-экономической поддержки предоставляются молодым специалистам в течение трех лет, начиная с момента заключения соглашения о предоставлении мер социально-экономической поддержки и при условии дальнейшей работы не менее 5 лет, в расположенных на территории муниципального образования «Майнский район» муниципальных учреждениях образования, культуры и областных государственных учреждениях здравоохранения, на должностях специалистов соответственно с продолжительностью рабочего времени не менее чем на одну ставку в одном или нескольких учреждениях, в том числе на различных должностях (из них не менее половины ставки на одной должности).

Социально-экономическая поддержка производится из средств районного бюджета в следующих формах и размерах:

1. Ежемесячные дополнительные выплаты к заработной плате молодым специалистам с высшим образованием в размере 2500 рублей, со средним профессиональным образованием — 1000 рублей.

2. Единовременная выплата при заключении соглашения о предоставлении мер социально-экономической поддержки в размере 5000 рублей.

3. Ежемесячная выплата молодому специалисту на оплату найма жилья в размере 2000 рублей.

Контроль за реализацией программы, оценка эффективности и анализ достижения ее целевых индикаторов, внесение предложений по изменению программы осуществляется отделом общественных коммуникаций администрации муниципального образования «Майнский район» ежегодно не позднее 1 декабря с подготовкой доклада Главе администрации муниципального образования «Майнский район».

V. Ожидаемый эффект от реализации программы

Реализация Программы позволит достичь в 2021 году следующих показателей:

1. Обеспечение педагогическими, врачебными кадрами, специалистами в сфере культуры, учреждений образования, здравоохранения.

2.

Увеличение в учреждениях образования, здравоохранения, и культуры количества молодых специалистов со стажем работы в учреждениях образования, здравоохранения, культуры до пяти лет.

3. Повышение уровня заработной платы молодых специалистов, работающих в учреждениях образования, здравоохранения, культуры.

В результате реализации Программы будут достигнуты следующие показатели:

Ожидаемый результат2021 год2021 год
Количество молодых специалистов в отрасли «Образование»44
Количество молодых специалистов в отрасли «Культура»11
Количество молодых специалистов в отрасли «Здравоохранение»44
99

Для оценки эффективности реализации Программы используются целевые индикаторы, которые отражают выполнение мероприятий Программы. Оценка эффективности реализации Программы производится путем сравнения фактически достигнутых показателей за соответствующий год с утвержденными на год значениями целевых индикаторов.

Видео:Программа "Жилье молодым специалистам" в 2020 годуСкачать

Программа "Жилье молодым специалистам" в 2020 году

Программы привлечения молодых специалистов на российские предприятия

Программы по привлечению молодых специалистов

     Для привлечения молодежи на предприятия необходимо условно сделать три шага: заинтересовать молодого человека, удержать его на предприятии и мотивировать на хорошую работу. Первые два этапа можно обеспечить внешними факторами мотивации, то есть удовлетворяющими «гигиенические» потребности, третий этап обеспечивается внутренними факторами мотивации.

     Механизмы мотивации труда на современных предприятиях: практика и предложения

     В практической трудовой деятельности в различных комбинациях и пропорциях, как правило, находят свое применение все теории мотивации.

     В таблице представлен обобщенный опыт различных российских и зарубежных предприятий по разработке систем мотивации персонала.

     Условно, система поделена на три составляющие: материальное, условно материальное и нематериальное стимулирование труда. Каждая из частей делится соответственно на подпункты, описывающие формы стимулирования.

     Таблица №1 – Формы стимулирования 

     

     Форма стимулирования
   Материальное  стимулирование труда       Заработная  платаОплата труда  работника
БонусыРазовые выплаты  из прибыли организации
Участие в акционерном  капиталеПокупка акций  организации и получение дивидендов; покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций
 Участие в прибылиВыделение части  прибыли на формирование поощрительного фонда (распространяется на категории персонала, способные реально воздействовать на прибыль, чаще всего — на управленческие кадры).
Дополнительные  выплатыСубсидирование  деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (затрат на мобильную связь, транспортных расходов, расходов на питание)
       Условно нематериальное стимулирование  трудаСберегательные  фондыОткрытие сберегательных фондов для работников предприятия с выплатой процента не ниже  установленного в Сбербанке РФ, льготные режимы накопления средств
Льготное  кредитованиеВыделение льготных кредитов на строительство жилья, приобретение товаров длительного пользования и так далее
Скидки  на продукциюПредоставление  скидок на товары, выпускаемые организацией или получаемые по бартеру
Стипендиальные  программыПокрытие (полное или частичное) образовательных  расходов
Обучение  в организацииОрганизация обучения в организации, в том числе — на рабочем месте
Медицинское обслуживание и страхование; прочие виды страхованияОрганизация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями; медицинское и прочие виды страхования как самих работников, так и членов их семей
Программы жилищного строительстваСтроительство жилья для работников или долевое участие в нем
Программы,  связанные с  воспитанием и  обучением детейВыделение средств  на организацию дошкольного и  школьного воспитания детей и  внуков сотрудников, привилегированные стипендии для студентов высших и средних специальных учебных заведений
   Нематериальная  мотивацияСтимулирование свободным временемПредоставление  за активную и творческую работу дополнительных выходных и увеличение отпуска, право выбора времени отпуска; сокращение длительности рабочего дня при высокой производительности труда
Трудовое или организационное стимулированиеПовышение удовлетворенности  выполняемой работой; внесение творческих элементов, возможность участия персонала в управлении
Общественное  признаниеВручение грамот, значков, вымпелов, почетных званий, наград, размещение фотографии на доске почета

 

     При ранжировании условий, при которых опрашиваемые согласились бы на меньшую заработную плату, в блоке «материальных условий» на лидирующие позиции выходят условия, связанные с обеспечением жизнедеятельности молодого человека (оплата транспорта, мобильного телефона, предоставление бесплатных обедов); в блоке «условно нематериальных факторов» выделяются условия, обеспечивающие здоровье и развитие молодого человека (медицинское страхование, обучение, жилье); в блоке «нематериальных условий» лидируют факторы творческого разнообразия труда и возможности регулировать свое свободное время.

     Можно заметить, что перечисленные выше условия в массе своей составляют внешние факторы мотивации труда. Это те факторы, которые, в основном, нужны, чтобы заинтересовать и удержать молодого человека на предприятии.

     Чтобы мотивировать его на улучшение работы, на применение своих знаний, умений, навыков в полную силу, заинтересовать в успехе дела, нужно ориентироваться на то, о чем говорилось в теории ожидания Левина и Врума, о чем писали Тейлор, Маслоу, Герцберг, Макклелланд, то, что Врум и Диси обобщенно назвали внутренними факторами мотивации, когда человек идентифицирует себя с той деятельностью, которой он занимается.

     Представляется возможным обозначить схему, в рамках которой могли бы осуществляться внутренние факторы мотивации труда молодых специалистов:

     Молодой специалист Организация

     Молодой специалист Непосредственный Руководитель

     Молодой специалист Коллектив

     На     наш     взгляд, целесообразно включить следующие положения:  
а)  в схему взаимодействия Молодой специалист Организация:

    • регулярное обсуждение с сотрудниками планов развития предприятия (ситуации, темпов роста, направлений движения и т.д.);
    • постановку четких целей и выделение этапов развития;
    • предоставление возможности широкого участия молодых специалистов в рационализаторской деятельности, во внесении предложений по совершенствованию их собственной работы и работы организации в целом;
    • участие молодых специалистов в распределении благ, полученных в результате развития организации;
    • разъяснение молодому специалисту значимости его работы не только в масштабах организации, но и в более глобальных масштабах.

     б) в схему взаимодействия Молодой специалист Непосредственный Руководитель:

    • постановку четких целей работы;
    • предоставление вариативности работы;
    • приятие молодого человека как компетентного специалиста;
    • предоставление работы в зависимости от личностных и профессиональных особенностей молодого специалиста;
    • взаимообучение молодого специалиста и непосредственного руководителя;

     уделение внимания нуждам молодого специалиста.

     в) в    схему    взаимодействия    Молодой    специалист Коллектив:

    • формирование корпоративного духа.

     Нестабильная ситуация в России и финансово-экономический кризис, начавшийся во второй половине 2008 года, поставили многие предприятия (организации) страны в сложную ситуацию выбора: банкротство или выживание за счет человеческих ресурсов.

     Однако, учитывая ограниченность финансовых ресурсов предприятия, привлечение, удержание молодых специалистов, а также создание условий для их продуктивной деятельности становится проблемой.

     Проанализировав    экономические,    административные,  социальные и психологические подходы к стимулированию труда, взяв в расчет особенности мотивации молодежи в период ранней взрослости, целесообразно сделать вывод, что заработная плата не является ведущим мотивирующим фактором для молодого специалиста 20-30 лет.

Исходя из этого, предполагаю, что создание на предприятии необходимой системы мотивации позволит молодому специалисту не только работать за меньшее денежное вознаграждение, но и идентифицировать себя с той деятельностью, которой он занимается, а значит, направить все свои силы, знания, умения, навыки на благо организации, что крайне необходимо в условиях кризиса.

     Примеры программ

     Для привлечения молодых и перспективных специалистов, их обучения и дальнейшего трудоустройства на штатные должности Московского аэропорта Домодедово, в компании разработана программа Приток.    

Программа Приток для учащихся

     Данная программа предоставляет школьникам 9 и 11 классов возможность приобрести профессиональные знания, познакомиться со структурой, сферой деятельности и корпоративной культурой компании.

     В рамках реализации программы Приток проводится целевая подготовка учащихся для их последующего трудоустройства на штатные должности предприятий Московского аэропорта Домодедово. После отбора учащиеся проходят дополнительное обучение по выбранной специализации в период обучения в ВУЗе/ССУЗе.

     Дополнительное обучение включает в себя:

    • обучение основам деятельности по выбранной специальности;
    • мастер-классы ведущих специалистов Московского аэропорта Домодедово;
    • дополнительные лекции по специализированным предметам;
    • ознакомительную практику в Московском аэропорту Домодедово.

     В рамках программы предусмотрена:

    • выплата стипендии студентам ВУЗ-ов и ССУЗ-ов:  — студентам ВУЗ-ов до 17 250 рублей,  — учащимся ССУЗ-ов до 11 500 рублей;
    • возможная оплата коммерческой формы обучения.

     Участие в программе Приток позволяет:

    • приобрести знания и профессиональные навыки;
    • получить опыт работы на предприятии, использующем в работе только новые технологии и оборудование;
    • подготовить дипломную работу по актуальным на сегодняшний день темам.

     Основные этапы программы:

     Отбор проводится по результатам профориентационного и психологического тестирования.

     Каждый учащийся проходит дополнительное обучение, разработанное на основе требований к знаниям и навыкам должностей.

     Всем студентам гарантируется трудоустройство на Предприятиях аэропорта, что отражается в Договоре, заключаемом с каждым участником Программы.

     После начала работы в Московском аэропорту Домодедово для участников программы Приток проводятся мероприятия, направленные на успешное вхождение в должность, освоение профессиональных навыков и максимально эффективное включение в производственный процесс.

     Программа Приток для Молодых специалистов

     Данная программа разработана для привлечения на работу в Московский аэропорт Домодедово талантливых и целеустремленных студентов старших курсов, выпускников  ВУЗ-ов и ССУЗ-ов в качестве молодых специалистов, их адаптации, обучения и развития.

Мы даем возможность  развиваться в крупной российской компании, позволяющей приобрести стабильность, материальное благополучие и реализовать свои самые смелые карьерные ожидания, получить знания и навыки, построить карьеру фактически в любой сфере профессиональной деятельности. 

     Программа ОАО «Транссибирские магистральные нефтепроводы» 
Открытое акционерное общество «Транссибирские магистральные нефтепроводы» — крупнейшее в Западно-Сибирском регионе предприятие, обеспечивающее занятость в области трубопроводного транспорта нефти. Реализация государственной молодёжной политики является важным и актуальным направлением работы на предприятии.

Молодежная политика — это составная часть кадровой и социальной политики предприятия, представляющая собой систему приоритетов и мер, направленных на создание благоприятных условий и возможностей для успешной и эффективной самореализации и самоопределения молодежи предприятия, для развития ее потенциала в интересах ОАО «Транссибнефть» и Компании в целом.

Участниками молодежной политики являются: молодые рабочие, молодые специалисты и специалисты в возрасте до 30 лет.

Молодежная организация ОАО «Транссибнефть» (Совет молодых специалистов) сегодня объединяет 83 молодых специалиста, которые трудятся подчас на самых сложных и ответственных участках работы, и показывают наравне с признанными профессионалами отличные результаты как в производственной, так и в общественной жизни предприятия.

     Рис. № 1 Соотношение удельного веса рабочих, специалистов и руководителей среди молодых специалистов

     Статистика показывает значительный рост числа молодежи на предприятии, что свидетельствует о продолжающемся процессе обновления инженерно-технических кадров, свежий приток молодежи на предприятие помогает решать насущные производственные проблемы, обеспечивать преемственность и передачу передового опыта через систему наставничества, индивидуальных стажировок и программ адаптации.

     Рис. № 2 Динамика количественных и качественных показателей молодых специалистов за 2007-2011 г.г.

     Цель молодежной политики:

     Становление и социальная самореализация молодежи, использование потенциала молодых работников для решения производственных задач и повышение эффективности работы предприятия.

     Направления молодежной политики:

     1. Привлечение молодых специалистов на предприятие.

     Считаем, что одним из основных условий развития ОАО «Транссибнефть» как современного инновационного предприятия является привлечение в трудовой коллектив различных категорий молодежи, способных перенять накопленный богатейший производственный и научный опыт, обеспечить преемственность поколений.

Видео:Успешная реализация программ по привлечению молодых специалистовСкачать

Успешная реализация программ по привлечению молодых специалистов

Программа молодой специалист в 2021-2021 году

Программы по привлечению молодых специалистов

Как показывает современная статистика, в российской глубинке до сих пор присутствует нехватка специалистов основных профессий.

К таковым можно отнести, например, учителей, медицинских работников, сотрудников социальной сферы и т.д.

В целях обеспечения максимально равномерного распределения рабочей силы по территории нашего государства, Правительством РФ была разработана и утверждена специальная программа для молодых специалистов.

Поддержка молодых специалистов

Основная суть программы поддержки молодых специалистов заключается в предоставлении данной категории граждан особых льгот и дополнительных привилегий. Все они должны привести к тому, что молодые специалисты заинтересуются представленными предложениями и согласятся осуществлять свою трудовую деятельность в отдаленных уголках страны.

https://www.youtube.com/watch?v=qDzc6LHU7AQ

Одним из главных критериев данной программы, безусловно, выступает возможность предоставления молодым специалистам льготного жилья. Если учесть, что в нашей стране вопрос с приобретением собственных квадратных метров стоит слишком остро, можно понять, что такая привилегия является действительно существенной и заманчивой.

Законодательными нормами были установлены определенные требования в отношении кандидатов на использование льготной программы. К основным из них можно отнести:

  1. Наличие определенного возраста у заявителя, а именно – не старше 35 лет.
  2. Обязательное наличие определенного профессионального образования, которое по профилю будет соответствовать будущему направлению работы молодого специалиста.
  3. Наличие минимального опыта работы – от 3 лет. Следует отметить, что у соискателя опыт должен иметься именно по тому направлению, в котором он ранее получил соответствующее образование, то есть по профильному.
  4. Необходимость начала трудовой деятельности в течение следующих трех месяцев, после окончания обучения в соответствующем заведении. При этом статус молодого специалиста будет сохранен за физическим лицом до того момента, пока стаж его работы не достигнет 3 лет.

Выплаты молодым специалистам

Помимо основного вида помощи, связанного с предоставлением жилья на льготных условиях, молодым специалистам в нашей стране могут быть переданы и дополнительные льготы, выраженные в установлении определенных выплат. Данные выплаты должны выступать в роли регулярной материальной поддержки для стимулирования этой категории служащих.

Предоставление данного вида поддержки может быть осуществлено на основании ведомственных отраслевых соглашений. В большинстве случаев наличие таких выплат предусмотрено на государственных либо муниципальных предприятиях. Что же касается частных компаний – данный вид помощи там также может иметься.

Однако в этом случае материальная поддержка должна быть установлена различными локальными актами организации, включая коллективные договоры либо иные документы. С подобными бумагами должен быть ознакомлен каждый новый служащий во время своего официального трудоустройства в компанию.

В данных положениях указываются не только регулярные суммы начисляемых выплат, но и порядок их установления, а также иные важные нюансы.

В большинстве случаев, надбавки молодым специалистам высчитываются на основании такого показателя, как количество базовых единиц. Например, сотрудникам, у которых имеется диплом о среднем либо высшем профессиональном образовании, назначается доплата в 6 базовых единиц.

Специалисты, которые закончили обучение с красным дипломом, могут претендовать на получение надбавки в размере 8 базовых единиц. Иные правила могут быть установлены внутренними актами различных предприятий. Главное – чтобы эти акты не ухудшали текущего положения служащих.

Если говорить о такой величине, как базовая единица – ее точный размер устанавливается действующим Законом о бюджете. Более того, регулярно в данный размер могут вноситься различные поправки, в соответствии с решением уполномоченного органа.

Доплаты молодым специалистам

Как уже было сказано выше, современные законодательные нормы предусматривают достаточно большое количество самых различных льгот и привилегий для молодых специалистов.

К ним, например, можно отнести и компенсации за произведенные служащими транспортные расходы.

В соответствии с установленными правилами, каждый молодой специалист вправе претендовать на получение ровно 50% от общей суммы транспортных расходов за определенный временной период.

Отдельно следует упомянуть и о процедуре назначения данного вида компенсации. Прежде всего, молодой специалист сам должен проявить инициативу, написав соответствующее заявление на имя своего непосредственного руководителя.

Необходимо отметить, что право на оформление такой компенсации распространяется лишь на тех сотрудников, возраст которых еще не достиг 30 лет.

В момент достижения этого возраста, право на получение такой выплаты автоматически аннулируется.

https://www.youtube.com/watch?v=EbGakVVobac

Что касается границ распространения данной компенсации – она действует в отношении практически всех видов общественного транспорта. Исключением будет являться такси, за его услуги получить денежные средства не получится.

Необходимо отметить, что даже в столичном регионе предусмотрены определенные доплаты для молодых специалистов.

Например, в Москве, а также в Санкт-Петербурге такой сотрудник может получить надбавку в размере 40% к основной сумме регулярной заработной платы.

В том случае, если ранее специалист окончил свое обучение с красным дипломом – размер полагающейся ему надбавки увеличивается еще на 10%.

И, наконец, особые привилегии для молодых специалистов действуют и в области здравоохранения. В данной сфере этой категории сотрудников также предлагаются дополнительные льготы и компенсации. Однако следует отметить, что это правило будет действовать только в том случае, если специалист был направлен в сельскую местность для последующего исполнения там своих профессиональных обязанностей.

Молодой специалист на селе

Существующая статистика показывает, что особую нехватку кадров имеют именно сельские районы нашей страны.

Там больше всего не хватает работников системы здравоохранения, а также учителей и иных специалистов.

Для решения таких проблем и была создана специальная программа, которая предоставляет специалистам из сел достаточно большое количество самых разнообразных льгот и привилегий. К основным из них можно отнести:

  • предоставление молодым специалистам временного жилья, находящегося в максимальной близости к территории их непосредственной работы;
  • предоставление таким специалистам специальной субсидии, которая позволит приобрести собственные квадратные метры на льготных условиях.

Для того чтобы суметь воспользоваться вышеуказанной программой, сначала специалисту необходимо будет пройти официальную процедуру трудоустройства на новом месте.

Помимо этого, для получения законной возможности на оформление льготного жилья, заинтересованному лицу нужно будет иметь на руках документальное подтверждения факта отсутствия его личной территории для проживания.

Подобную справку можно взять в местном отделении регистрационной палаты.

Что касается уровня образования – у специалиста оно может быть как средним, так и профессиональным. Допускается также и наличие сразу нескольких дипломов. Главное, чтобы текущая трудовая деятельность специалиста осуществлялась по профилю.

Выделение субсидий для предоставления молодым специалистам в селе жилья осуществляется из местного бюджета. Следует отметить, что имеющаяся субсидия может быть использована гражданином как для приобретения уже готовой квартиры, так и для возведения частного дома.

Помимо этого, особое внимание необходимо обратить и на следующие важные условия:

  • молодой специалист должен дать официальное согласие на то, что после получения субсидии на жилье, он будет продолжать исполнять свои профессиональные обязанности в данном месте в течение как минимум 5 лет. В случае нарушения данного правила, все права на получение дополнительных льгот таким сотрудником могут быть аннулированы;
  • помимо этого, гражданин будет обязан проживать в данном селе в течение определенного периода времени после использования положенной ему субсидии;
  • и, наконец, у специалиста должны иметься свободные денежные средства в размере как минимум 30% от общей стоимости приобретаемого жилья. В случае отсутствия необходимой суммы у гражданина может быть аннулировано право на оформление данной льготы.

Жилье молодым специалистам

Возможность получения личного жилья на льготных условиях, безусловно, является главной привилегий молодых специалистов. Следует отметить, что данный статус сохраняется у сотрудника только в течение 3 лет, после окончания соответствующего обучения. В некоторых случаях период его сохранения может быть продлен, например, в случаях:

  • призыва на военную службу;
  • при поступлении на дополнительное обучение, после получения высшего образования;
  • при оформлении отпуска по беременности и родам, до момента достижения ребенком трехлетнего возраста.

Во всех вышеуказанных ситуациях, период действия статуса молодого специалиста может быть увеличен ровно вдвое.

https://www.youtube.com/watch?v=0rpAn8lmvoE

Основное преимущество жилищной программы для молодых специалистов, безусловно, заключается в предоставлении субсидии в достаточно крупном размере.

В соответствии с установленными требованиями, сумма компенсации со стороны государства составит ровно 70%.

Отсчет при этом следует начинать с полной стоимости жилья, которая прописывается в договоре купли-продажи, а также в иных соответствующих документах.

Однако следует помнить о том, что факт предоставления существенной субсидии государством еще не означает, что квартира достанется специалисту практически бесплатно.

Современные цены на жилье представляют собой достаточно высокие суммы, даже если речь идет об отдаленных районах нашей страны и сельской местности.

Именно поэтому сначала заинтересованному лицу следует позаботиться о накоплении обязательного капитала, минимальный размер которого составит 30% от общей стоимости конкретного жилья.

Помимо этого, оформление данной льготы подразумевает предварительной сбор обязательного пакета документов. В него, прежде всего, входят бумаги, которые смогут подтвердить факт отсутствия в собственности гражданина другой недвижимости. В противном случае, если она имеется, уполномоченным лицом обязательно будет вынесено отрицательное решение по данной заявке физического лица.

Видео:Дом, который выдали участковому по программе поддержки на селе - продали, а его с семьей выселяютСкачать

Дом, который выдали участковому по программе поддержки на селе - продали, а его с семьей выселяют

Программы по привлечению молодых специалистов

Программы по привлечению молодых специалистов

14.11.

2021

Со стороны Министерства образования Республики Коми в адрес органов исполнительной власти Республики Коми направлены методические письма, разъясняющие механизм организации целевой подготовки кадров с высшим образованием, на основании которых органами исполнительной власти проведена разъяснительная работа среди организаций о возможностях целевой подготовки специалистов, поданы заявки в профильные образовательные организации высшего образования, организован конкурсный отбор претендентов, заключено около 200 целевых договоров на подготовку специалистов.

Также я намерен принять участие в проекте оптимизации бизнес-процессов в рамках своего функционала. Михаил Комаров, Ведущий специалист логистического обслуживания проекта GM ООО «КОММЕРЧЕСКИЕ АВТОМОБИЛИ» На предприятиях группы осуществляют свою работу молодежные советы.

Программы привлечения молодых специалистов на российские предприятия

    • регулярное обсуждение с сотрудниками планов развития предприятия (ситуации, темпов роста, направлений движения и т.д.

      );

    • постановку четких целей и выделение этапов развития;
    • предоставление возможности широкого участия молодых специалистов в рационализаторской деятельности, во внесении предложений по совершенствованию их собственной работы и работы организации в целом;
    • участие молодых специалистов в распределении благ, полученных в результате развития организации;
    • разъяснение молодому специалисту значимости его работы не только в масштабах организации, но и в более глобальных масштабах.

Нестабильная ситуация в России и финансово-экономический кризис, начавшийся во второй половине 2008 года, поставили многие предприятия (организации) страны в сложную ситуацию выбора: банкротство или выживание за счет человеческих ресурсов.

За сухой формулировкой — множество историй о том, как хозяйства получают высококлассных специалистов. О том, как выполняется эта программа в республике, рассказал начальник отдела науки, образования и инновационных технологий Министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ Наиль Хамидуллин.

Эта программа заработала уже в начале х, когда в республике почувствовали, что молодежь неохотно идет в сельское хозяйство и АПК начал испытывать кадровый голод. Забегая вперед, скажем, что с того времени удалось достичь успехов в привлечении молодежи на село.

Изначально основными участниками программы стали учебные заведения, которые готовят специалистов для сельского хозяйства республики: Причем работа с будущими специалистами начинается еще тогда, когда они учатся в школах.

В осенне-зимний период специалисты министерства и учебных заведений объезжают все сельские школы республики, ведут там профориентационную работу. Ребятам рассказывают об условиях поступления и обучения в вузах, об условиях поддержки молодого специалиста в сельской местности.

https://www.youtube.com/watch?v=UnifR8wn01k

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Перевод «привлечения молодых специалистов» на английский attract young professionals Другие переводы За счет изменения приоритетов Департамент смог использовать больше должностей начального уровня для привлечения молодых специалистов с самыми различными навыками и улучшить показатели географической представленности и гендерной сбалансированности.

Программа о привлечении молодых специалистов

4.7. Развивать положительные качества молодого специалиста, в т. ч. личным примером, корректировать его поведение в ДОУ, привлекать к участию в общественной жизни коллектива, содействовать расширению общекультурного и профессионального кругозора.

3.10. Показателями оценки эффективности работы наставника является выполнение молодым воспитателем, специалистом целей и задач в период наставничества. Оценка производится по результатам промежуточного и итогового контроля.

Привлечение молодых специалистов

Наименее популярными инструментами привлечения молодых специалистов среди опрошенных Ростовских компаний являются: реализация специальных программ по привлечению выпускников (Graduate recruiting program) – 7%, программы стажировок в течение года для студентов – 17%, проведение презентаций в вузах – 31%. В то же время перечисленные выше наименее популярные инструменты привлечения молодых специалистов являются системными и эффективными формами работы с этим сегментом рынка труда.

HR-брендинг – это, прежде всего, формировании имиджа компании как стабильного, заинтересованного в своих сотрудниках работодателя. Формированию данного имиджа могут способствовать все перечисленные выше мероприятии, но не только это.

Сюда так же относится и корпоративная культура организации, система мотивации персонала, социальная активность компании (благотворительные акции, поддержка своих сотрудников не только в хорошие моменты жизни, но и при трудностях и т.д.).

Престижность HR-бренда гарантирует не только отсутствие недостатка в соискателях на любую позицию, но и лояльность существующего персонала.

Решение Совета депутатов МО — Чердаклинский район — Ульяновской обл

В целях привлечения молодых специалистов в лечебную сеть района для укомплектования лечебно-профилактических учреждений района врачами, улучшения качества и доступности медицинского обслуживания населения Чердаклинского района, Совет депутатов решил:

3. Признать утратившим силу решение Совета депутатов муниципального образования «Чердаклинский район» Ульяновской области от 13 февраля 2007 года N 17 «Об утверждении программы по привлечению молодых специалистов в лечебно-профилактические учреждения муниципального образования «Чердаклинский район» на 2007 — 2009 годы.

Реализована программа по привлечению молодых специалистов для новых предприятий Холдинга

Выпускники Белгородского Государственного Технологического Университета им. В.Г. Шухова работают в п.г.т. Подгоренский Воронежской области.

В рамках общехолдинговой программы по привлечению на заводы ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» молодых специалистов, выпускники Белгородского Государственного Технологического Университета им. В.Г.

Шухова проработали на новой технологической линии по производству цемента в п.г.т. Подгоренский Воронежской области три недели.

Свою трудовую деятельность молодые специалисты начали с ознакомления с технологией производства, оборудованием, проектом, знакомством с ведущими Руководителями головных подрядных организаций.

Расположил ребят к началу активной трудовой деятельности не только радушный прием руководителей Воронежского филиала, но и комфортное проживание в профилактории, где создана почти домашняя обстановка и хорошие условия для проживания специалистов, приезжающих на строительство нового цементного завода.

Создание чистоты и уюта, благоприятных санитарно-гигиенических условий в комнатах, кабинетах, и других помещениях, помогает снять накопившееся напряжение, отдохнуть, восстановить силы после трудового дня, и начать новый день с изучения и ознакомления всего нового о новом заводе.

https://www.youtube.com/watch?v=_C0aLxbI0CM

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» — международный вертикально интегрированный промышленный Холдинг, является лидером российского производства строительных материалов.

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» входит в восьмерку крупнейших цементных компаний мира, объединяет 16 цементных заводов в России, на Украине и в Узбекистане, а также заводы по производству бетона, ЖБИ, карьеры по добыче нерудных материалов и предприятия по промышленному строительству.

Производственная мощность предприятий, входящих в Холдинг, составляет 37,5 млн. т цемента, 10 млн. м3 бетона. Запасы нерудных материалов по добыче карбонатных пород с общими разведанными запасами составляют свыше 2,8 млрд. т, по добыче гранита с запасами – около 1,8 млрд. т.

Мероприятия по привлечению молодых специалистов

При необходимости фирмой разрабатывается программа ускоренной профессиональной подготовки молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет, желающих поступить на работу.

С участниками программы заключаются ученические договоры, они проходят необходимое обучение под руководством высококвалифицированных специалистов и после успешной сдачи квалификационного экзамена аттестационной комиссии принимаются на фирму.

При этом молодые специалисты уже обладают требуемыми знаниями и умеют выполнять основные работы

Гарантирует работодателю прием запланированного по годам количества молодых специалистов заданного уровня профессиональной подготовленности. Позволяет закрепить на предприятии работников, чье профильное образование было оплачено компанией, на три-пять лет.

Повышение оригинальности

Финансово-экономический кризис, начавшийся во второй половине 2008 г., в той или иной степени затронул экономику всех стран мира, вызвав тем самым различные реакции.

Так в России, по данным Программы антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 год, началось значительное падение промышленного производства, рост числа безработных, снижение заработных плат и ряд других негативных последствий. По данным Минздравсоцразвития, с начала февраля 2009 г.

численность уволенных работников достигла почти 250 000 человек. Однако, соблюдается тенденция на замедление роста регистрируемой безработицы. Так, за последнюю неделю апреля, согласно данным мониторинга рынка труда, по субъектам Российской Федерации замедление произошло на 0,7%.

По мнению ряда экономистов, сегодняшний кризис может носить затяжной характер. В связи с этим многим предприятиям необходимо пересмотреть свою кадровую политику с учетом самого кризиса и посткризисного восстановления. Одним из приоритетов Программы антикризисных мер Правительства РФ на 2010 г.

является противодействие росту безработицы, развитие программ переобучения и переподготовки работников. В условиях модернизации экономики России необходимо модернизировать систему мотивации на предприятии для привлечения и удержания молодых специалистов в условиях кризиса.

Если учесть, что кризис бывает различным по масштабам: от мирового до кризиса отдельного предприятия, то вопрос мотивации молодых специалистов в этих условиях остается актуальным практически всегда.

Читать еще —>  Справка в соцзащиту для получения детского пособия

Оглавление
Введение 3
Особенности мотивации труда молодых специалистов в России 4
Особенности мотивации молодежи в период ранней взрослости 6
Механизмы мотивации труда на современных предприятиях: практика и предложения 7
Примеры программ 11
Программа Московского аэропорта Домодедово 11
Программа ОАО «Транссибирские магистральные нефтепроводы» 12
Вывод 16
Список литературы 17

Государственная поддержка молодых специалистов в сельской местности

Здравствуйте Татьяна, для начала вам нужно обратиться в местную администрацию и встать на учет как нуждающиеся в улучшении жилищных условий, для этого у вас не должно быть в собственности жилья. Как педагогический работник вы можете получить «подъемные» средства. Обратитесь с заявлением к руководству вашего детского сада.

https://www.youtube.com/watch?v=2qy7svmVPA4

Добрый вечер. Я молодой специалист мне 26 лет. Окончила заочно Университет, сразу же устроилась на работу, по специальности, преподаю надомное обучение , ставка 12 часов, На какие выплаты я имею право? И с кого мне их требовать? Заранее спасибо!

Молодой учитель (программа привлечения молодых специалистов в школы Берёзовского городского округа) проект по теме

1) обеспечение служебным жильем (в течение определенного времени, предположим, в течение 3-ех или 5-и лет — это жилое помещение должно относиться к разряду служебных, для того, чтобы специалист, приватизировав жилье, не покинул место работы);

— мотивировать обучающегося на профессию деятельного учителя, как высокооплачиваемую профессию (президент России Владимир Путин в ходе «прямой линии» с гражданами РФ напомнил, что поставлена задача — в течение 2013 года во всех регионах РФ довести уровень зарплаты учителей до средней по экономике региона);

Муниципальные программы

Перечень реализуемых в 2014 году муниципальных программ, информацию о достигнутых в 2014 году показателях в увязке с объемами расходов бюджета Владивостокского городского округа, направленных на их достижение, можно ознакомиться здесь.

  • Постановление №2410 от 20.08.2013
    Об утверждении Порядка принятия решений о разработке, формирования, реализации и проведения оценки эффективности реализации муниципальных программ в администрации города Владивостока

📸 Видео

Программа поддержки молодых специалистовСкачать

Программа поддержки молодых специалистов

Молодые специалисты устраиваются на работу в Щёлковскую больницу по программе «Земский доктор»Скачать

Молодые специалисты устраиваются на работу в Щёлковскую больницу по программе «Земский доктор»

ПРОГРАММЫ ДЛЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВСкачать

ПРОГРАММЫ ДЛЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ

Мотивация молодых специалистовСкачать

Мотивация молодых специалистов

Чем, кроме подъёмных, привлечь молодых специалистов на работу в село?Скачать

Чем, кроме подъёмных, привлечь молодых специалистов на работу в село?

Подъёмные выплаты молодым специалистам в 2020 годуСкачать

Подъёмные выплаты молодым специалистам в 2020 году

Вебинар “Как привлечь и удержать молодых сотрудников"Скачать

Вебинар “Как привлечь и удержать молодых сотрудников"

Привлечение стажеров/ Андрей Будаев Adventum / Школа Performance-маркетинга для молодых специалистовСкачать

Привлечение стажеров/ Андрей Будаев Adventum / Школа Performance-маркетинга для молодых специалистов

Программа для молодых специалистов АПКСкачать

Программа для молодых специалистов АПК

Программы для молодых специалистовСкачать

Программы для молодых специалистов

Привлечение молодых специалистовСкачать

Привлечение молодых специалистов

Партизанский маркетинг. 5 способов привлечь клиентов без затратСкачать

Партизанский маркетинг. 5 способов привлечь клиентов без затрат

Привлечение молодых специалистовСкачать

Привлечение молодых специалистов

Программа поддержки молодых специалистов на селеСкачать

Программа поддержки молодых специалистов на селе

Программа трудоустройства молодых специалистовСкачать

Программа трудоустройства молодых специалистов

Образовательная программа для молодых специалистовСкачать

Образовательная программа для молодых специалистов
Поделиться или сохранить к себе: